DE WETENSCHAP VAN SUCCES
Wat is het geheim van wereldklasse? Waarom zijn sommige mensen zo onvoorstelbaar goed in wat ze doen? Hoe word je een uitblinker?

De meeste mensen denken dat je de top alleen kan bereiken met talent en wat geluk. Maar je wordt niet succesvol geboren, je hebt het zelf in de hand. Waarin je ook wil uitblinken, grootse prestaties worden altijd bepaald door dezelfde drie principes: passie, meesterschap en veerkracht. Jeroen De Flander vertelt er jou graag meer over.

EGOPRENEUR
Ondernemers doen alles voor hun werk en gezin, maar bijna niets voor zichzelf. Nochtans beteken je meer voor anderen als je zelf in topvorm bent.

Topsporters stellen alles in het werk om op het juiste moment te pieken, en gaan 100% voor het bereiken van hun topvorm. Maar als ondernemer kan dat niet zomaar. Door altijd voor 100% te willen gaan, verstik je jezelf. Als je niet leert om ook voor jezelf te zorgen, houd je het niet vol. Paul Van Den Bosch helpt je om een sterkere en veerkrachtigere ik te worden, beter te functioneren in een steeds complexere wereld, en daardoor beter te kunnen zorgen voor anderen.

DE ZOEKENDE LEIDER
Dit boek is het resultaat van honderd dagen stappen naar Santiago de Compostella. Stilstaan bij je bestaansreden vormt dé sleutel tot een gelukkig leven.

Pas vanuit de confrontatie met jezelf, kan je groeien als mens én als leider. Joost Callens toont welke veranderingen je kan introduceren, maar ook hoe je die plannen concreet aanpakt en hoe je je bedrijf transformeert naar een organisatie waar waarden de sleutel vormen tot een succcesvolle bedrijfscultuur.

DE CHIEF HAPPINESS OFFICER
Werken met gemotiveerde mensen maakt je gelukkig. Ze tellen namelijk geen uren, maar grote en kleine successen. Daarnaast spreek je op het werk niet over geluk, wél over welzijn.

Nog nooit waren er zoveel werknemers voor lange tijd afwezig. Stress, werkdruk en flexibiliteit eisen hun tol. Bovendien gaan we later op pensioen, beseffen we dat gelukkige werknemers leiden tot betere resultaten en willen we onze baan zien als een zinvolle activiteit. Als werkgever ben je niet verantwoordelijk voor het geluk van je medewerkers, wél voor hun welzijn en voor de best mogelijke werkomstandigheden. Een inzicht waar Elke Van Hoof je met plezier meer over vertelt.

THE OFFER YOU CAN'T REFUSE
Om het hart van de klant te winnen, volstaat het niet meer om het ultieme gebruiksgemak aan te bieden. Betrokkenheid met die klant én met maatschappelijke uitdagingen wordt cruciaal.

Nieuwe technologieën, persoonlijke ambities én maatschappelijke betrokkenheid: het zijn drie belangrijke factoren waardoor klanten in de toekomst steeds meer zullen worden beïnvloed. Bedrijven die hierop het beste kunnen inspelen, winnen het hart en de business van klanten. Steven Van Belleghem legt uit hoe dat kan.

Zowel topsporters als bedrijven willen winnen, ze gaan voor succes. Uitmuntende coaches en managers connecteren met hun teamleden en laten ieders potentieel renderen. Dat lukt volgens Jef Brouwers enkel wanneer je jezelf kent, zonder jezelf als norm te stellen. Connectie is een must, correctie is een laatste redmiddel. Zo boek je als topsportteam – of bedrijf – resultaten die deze van individuele spelers makkelijk overstijgen.

CUSTOMER INNOVATION
Customer Innovation neemt de klant als beginpunt, innoveert rond zijn/haar noden en bouwt zo een klantgerichte bedrijfsstrategie uit.

Voor succesvolle organisaties zijn klantgerichtheid en innovatie geen tegenpolen. Om hun strategie te bepalen, starten ze vanuit de markt. Marion Debruyne licht toe welke drie benaderingswijzen ze hiervoor gebruiken: het scannen van hun omgeving, innoveren als overlevingsstrategie en het aangaan van slimme partnerships.

WE, MYSELF AND A.I.
De meest verleidelijke toekomstmuziek? Die komt voort uit de close harmony van sociale, emotionele en artificiële intelligentie. Een inspirerend reisverslag van twee trendwatchers met een missie.

Er staat een nieuw verlicht tijdperk voor de deur, nu jong en oud zich realiseren dat de écht opwindende dingen niet online gebeuren, maar offline. Het derde decennium wordt aangekondigd als het ‘tijdperk van kunstmatige intelligentie’, maar juister zou zijn: het ‘tijdperk van verweven intelligentie’ volgens Herman Konings. Daarin speelt niet alleen artificiële intelligentie, maar ook emotionele en sociale intelligentie een steeds belangrijkere rol.

OUT OF OFFICE
Er zijn vier types van harde werkers. Aan de hand van zelftests, schema’s en checklists krijg je inzicht in jouw type en werkgedrag, en doorbreken we taboes.

De juiste balans vinden tussen hard en té hard werken. Daar gaat het om volgens Sabine Tobback. Leer de lat op de juiste hoogte leggen – niet te laag, niet onrealistisch hoog – en richt je acties daarop. Om te groeien, moet je uit je routine durven breken. Een teveel aan sleur en voorspelbaarheid, kan je motivatie fnuiken. Verlies je gezondheid nooit uit het oog: sport, ontspanning en goede voeding zijn de basis voor succes.

GIGANTISME
Bedrijven en organisaties worden steeds groter en machtiger. Een fenomeen dat concurrentie en duurzame groei doodt. Een gezonde toekomst van onze economie zal kleiner, trager én gelukkiger zijn.

In een tijd waarin groter synoniem lijkt te staan voor beter, waarschuwt Geert Noels voor de gevaren van groot en houdt hij een pleidooi voor de voordelen van klein. Klein is niet alleen mooi, het is uiteindelijk economisch ook haalbaarder. Noels verschaft een bredere blik op de impact van grote systemen op het mentale welbevinden, de gemeenschappen en onze klimaatproblemen.